GRI Index
Wskaźnik | Opis wskaźnika |
---|---|
WSKAŹNIKI OGÓLNE | |
Strategia i analiza | |
G4-1 | Oświadczenie prezesa zarządu, lub innej osoby o równoważnej pozycji na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii. |
G4-2 | Opis kluczowych wpływów, ryzyk i szans. |
Profil organizacyjny | |
G4-3 | Nazwa organizacji. |
G4-4 | Główne marki, produkty i/lub usługi. |
G4-5 | Lokalizacja siedziby głównej. |
G4-6 | Liczba krajów, w których firma prowadzi operacje oraz nazwy tych krajów gdzie organizacja prowadzi istotne działania, lub które są szczególnie istotne w kontekście kwestii zrównoważonego rozwoju poruszanych w raporcie. |
G4-7 | Forma własności i struktura prawna organizacji. |
G4-8 | Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów. |
G4-9 | Skala działalności organizacji. |
G4-10 | Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia, rodzaju umowy o pracę i regionu w podziale na płeć. |
G4-11 | Odsetek zatrudnionych objętych umowami zbiorowymi. |
G4-12 | Charakterystyka łańcucha dostaw/wartości. |
G4-13 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha dostaw. |
G4-14 | Wyjaśnienie czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności. |
G4-15 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy. |
G4-16 | Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach orzeczniczych. |
Identyfikacja istotnych aspektów i ich granic | |
G4-17 | Struktura organizacyjna organizacji, z wyróżnieniem głównych działów, spółek zależnych, podmiotów powiązanych oraz przedsięwzięć typu joint-venture z wyjaśnieniem, które z nich nie są objęte raportem. |
G4-18 | a) Proces definiowania zawartości raportu oraz granic raportowanych Aspektów. |
b) Stosowanie zasad definiowania zawartości raportu. | |
G4-19 | Istotne aspekty zidentyfikowane w procesie definiowania zawartości raportu. |
G4-20 | Granice wyznaczone dla każdego z istotnych Aspektów wewnątrz organizacji. |
G4-21 | Granice wyznaczone dla każdego z istotnych Aspektów na zewnątrz organizacji. |
G4-22 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia. |
G4-23 | Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu oraz granic Aspektów. |
Zaangażowanie interesariuszy | |
G4-24 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację. |
G4-25 | Podstawy identyfikacji i selekcji interesariuszy. |
G4-26 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy ze wskazaniem czy angażowanie interesariuszy podjęte było w ramach przygotowania do procesu raportowania. |
G4-27 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie ze wskazaniem grup interesariuszy, które zgłosiły poszczególne kwestie i problemy. |
Profil raportu | |
G4-28 | Okres raportowania. |
G4-29 | Data publikacji ostatniego raportu. |
G4-30 | Cykl raportowania. |
G4-31 | Osoba kontaktowa. |
G4-32 | a) Wskazanie opcji raportowania wybranej przez organizacje. b) Tabela wskazująca miejsce zamieszczenia standardowych informacji w raporcie. c) Wskazanie odniesienia do weryfikacji zewnętrznej (jeśli taka weryfikacja miała miejsce). |
G4-33 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. Jeśli nie zawarto takich danych w niezależnym raporcie poświadczającym wyjaśnienie zakresu i podstaw zewnętrznej weryfikacji oraz relacji pomiędzy organizacją i zewnętrznym podmiotem poświadczającym. |
Ład organizacyjny | |
G4-34 | Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy, ze wskazaniem jednostek, które są odpowiedzialne za podejmowanie decyzji dotyczących wpływów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych. |
Etyka | |
G4-56 | Wartości, zasady, standardy, normy postępowania organizacji, zebrane w kodeksach postępowania i kodeksach etycznych. |
G4-57 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy dotyczące zasięgania opinii na temat zachowań etycznych i zgodnych z prawem oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji, takich jak infolinie czy telefony zaufania. |
G4-58 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy służące zgłaszaniu obaw dotyczących zachowań nieetycznych lub niezgodnych z prawem, oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji np. poprzez sygnalizowanie problemu bezpośredniemu przełożonemu, mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości czy infolinie. |
WSKAŹNIKI SZCZEGÓŁOWE
WSKAŹNIKI SZCZEGÓŁOWE
WSKAŹNIKI SZCZEGÓŁOWE | ||
---|---|---|
Aspekt | Wskaźnik | Opis wskaźnika |
WSKAŹNIKI EKONOMICZNE | ||
Wskaźniki ekonomiczne | G4-EC1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona. |
G4-DMA Wyniki ekonomiczne | Podejście do zarządzania aspektem „Wyniki ekonomiczne”. | |
Obecność na rynku | G4-EC5 |
Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji. |
G4-DMA Obecność na rynku |
Podejście do zarządzania aspektem „Obecność na rynku”. |
|
Pośredni wpływ ekonomiczny | G4-EC7 |
Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa. |
G4-EC8 | Zidentyfikowanie i opis znacznego pośredniego wpływu ekonomicznego wraz z wyróżnieniem skali oddziaływania. | |
G4-DMA Pośredni wpływ ekonomiczny | Podejście do zarządzania aspektem „Pośredni wpływ ekonomiczny”. | |
Praktyki zakupowe | G4-EC9 | Udział wydatków przeznaczonych na usługi lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach organizacji. |
G4-DMA Praktyki zakupowe | Podejście do zarządzania aspektem „Praktyki zakupowe”. | |
WSKAŹNIKI ŚRODOWISKOWE | ||
Surowce/Materiały | G4-DMA Surowce/Materiały | Podejście do zarządzania aspektem "Surowce/Materiały" . |
Energia | G4-EN3 | Bezpośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii. |
G4-EN5 | Energochłonność. | |
G4-DMA Energia | Podejście do zarządzania aspektem „Energia”. | |
Woda | G4-EN8 | Łączny pobór wody według źródła. |
G4-DMA Woda | Podejście do zarządzania aspektem „Woda”. | |
Emisje | G4-EN15 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi. |
G4-EN21 | Emisja związków NOX, SOX i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi. | |
G4-DMA Emisje | Podejście do zarządzania aspektem „Emisje”. | |
Ścieki i odpady | G4-EN22 | Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia. |
G4-EN23 | Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu i metody postępowania z odpadem. | |
G4-EN24 | Łączna liczba i objętość istotnych wycieków. | |
G4-EN25 | Waga transportowanych, importowanych, eksportowanych lub przetworzonych odpadów uznanych za niebezpieczne (w rozumieniu Aneksu I, II, III i VIII Konwencji Bazylejskiej) oraz procent odpadów przemieszczanych transgranicznie. | |
G4-DMA Ścieki i odpady | Podejście do zarządzania aspektem "Ścieki i odpady". | |
Produkty i usługi | G4-EN27 | Inicjatywy służące zmniejszeniu wpływu produktów i usług na środowisko i zakres ograniczenia tego wpływu. |
G4-DMA Produkty i usługi | Podejście do zarządzania aspektem „Produkty i usługi”. | |
Poziom zgodności z regulacjami środowiskowymi | G4-EN29 | Wartość pieniężna znaczących kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska. |
G4-DMA Poziom zgodności z regulacjami środowiskowymi | Podejście do zarządzania aspektem „Poziom zgodności z regulacjami środowiskowymi”. | |
Ogólny | G4-EN31 | Łączne wydatki i inwestycje przeznaczone na ochronę środowiska według typu. |
G4-DMA Ogólny | Podejście do zarządzania aspektem „Ogólny”. | |
Mechanizmy rozpatrywania skarg związanych z wpływem środowiskowym | G4-EN34 | Liczba skarg związanych z oddziaływaniem na środowisko złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych poprzez oficjalne mechanizmy rozpatrywania skarg. |
G4-DMA Mechanizmy rozpatrywania skarg związanych z wpływem środowiskowym | Podejście do zarządzania aspektem "Mechanizmy rozpatrywania skarg związanych z wpływem środowiskowym”. | |
WSKAŹNIKI SPOŁECZNE | ||
Praktyki zatrudnienia i godna praca | ||
Zatrudnienie | G4-LA1 | Łączna liczba nowych pracowników zatrudnionych w okresie raportowania według wieku, płci i regionu oraz poziom fluktuacji pracowników w podziale na wiek, płeć i region. |
G4-LA2 |
Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin, według głównych jednostek organizacyjnych. |
|
G4-DMA Zatrudnienie | Podejście do zarządzania aspektem „Zatrudnienie”. | |
Relacje pomiędzy pracownikami a zarządzającymi | G4-LA4 | Minimalne wyprzedzenie, z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych. |
G4-DMA Relacje pomiędzy pracownikami a zarządzającymi | Podejście do zarządzania aspektem „Relacje pomiędzy pracownikami a zarządzającymi”. | |
Bezpieczeństwo i higiena pracy | G4-LA6 | Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą, według płci i regionów. |
G4-LA8 | Kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy uwzględnione w formalnych porozumieniach zawartych ze związkami zawodowymi. | |
G4-DMA Bezpieczeństwo i higiena pracy | Podejście do zarządzania aspektem "Bezpieczeństwo i higiena pracy”. | |
Edukacja i szkolenia | G4-LA9 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia. |
G4-LA10 |
Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę. |
|
G4-DMA Edukacja i szkolenia | Podejście do zarządzania aspektem "Edukacja i szkolenia”. | |
Różnorodność i równość szans | G4-LA12 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności. |
G4-DMA Różnorodność i równość szans | Podejście do zarządzania aspektem "Różnorodność i równość szans”. | |
Równe wynagradzanie kobiet i mężczyzn | G4-LA13 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska. |
G4-DMA Równe wynagradzanie kobiet i mężczyzn | Podejście do zarządzania aspektem "Równe wynagradzanie kobiet i mężczyzn”. | |
Respektowanie praw człowieka | ||
Przeciwdziałanie dyskryminacji | G4-DMA Przeciwdziałanie dyskryminacji |
Podejście do zarządzania aspektem "Przeciwdziałanie dyskryminacji”. |
Wpływ na społeczeństwo | ||
Społeczność lokalna | G4-SO1 | Odsetek prowadzonych operacji mających na celu zaangażowanie lokalnej społeczności, ocena wpływu tych działań i programy rozwojowe. |
G4-SO2 | Działania mające faktyczny i potencjalny negatywny wpływ na społeczność lokalną | |
G4-DMA Społeczność lokalna | Podejście do zarządzania aspektem „Społeczność lokalna”. | |
Przeciwdzialanie korupcji | G4-DMA Przeciwdziałanie korupcji | Podejście do zarządzania aspektem „Przeciwdziałanie korupcji”. |
Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu wpływu na społeczeństwo | G4-SO11 | Liczba skarg z zakresu wpływu na społeczeństwo, złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych poprzez oficjalne mechanizmy rozpatrywania skarg. |
G4-DMA Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu wpływu na społeczeństwo | Podejście do zarządzania aspektem „Mechanizmy rozpatrywania skarg z zakresu wpływu na społeczeństwo”. | |
Odpowiedzialność za produkt | ||
Zdrowie i bezpieczeństwo klienta | G4-PR1 | Procent znaczących produktów i usług, dla których prowadzi się ocenę wpływu na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników. |
G4-DMA Zdrowie i bezpieczeństwo klienta | Podejście do zarządzania aspektem „Zdrowie i bezpieczeństwo klienta”. | |
Wskaźniki pochodzące z suplementu sektorowego dla branży paliwowo-gazowej | ||
Przygotowanie na wypadek awarii | G4-DMA Przygotowanie na wypadek awarii | Podejście do zarządzania aspektem „Przygotowanie na wypadek awarii”. |