Monitoring strategii jest zapewniony poprzez spójny system cyklicznej kontroli nad postępami realizacji strategii.
Po zatwierdzeniu strategii przeprowadzono proces operacjonalizacji, czyli doprecyzowania działań i kaskadowania KPI (kluczowe wskaźniki efektywności) jako celów szczegółowych komórek organizacyjnych poszczególnych segmentów i i obszarów biznesowych. Zatwierdzone cele szczegółowe w ramach poszczególnych KPI’s, kluczowych dla realizacji celów strategii zapewnią efektywny monitoring prowadzonych inicjatyw strategicznych.
Operacjonalizacja strategii ma szczególne znaczenie, ponieważ zapewnia:
- jasną komunikację oczekiwań ze strony Zarządu - zapewnienie wdrożenia strategii na wszystkich poziomach organizacji, we wszystkich segmentach i obszarach w całej Grupie Kapitałowej,
- zaangażowanie całej kadry menedżerskiej w realizację celów zgodnie ze strategią oraz przyjętymi Wartościami korporacyjnymi,
- sprawną realizację procesu.
| Sposób monitoringu | Częstotliwość | Forum | |
|---|---|---|---|
| Przegląd strategii Koncernu |
|
|
|
| Strategie cząstkowe/projekty strategiczne |
|
|
|
| Day-to-day business |
|
|
|