Raport zintegrowany PKN ORLEN nawiązuje do globalnych standardów i trendów w sprawozdawczości firm, promowanych między innymi przez International Integrated Reporting Council (IIRC). Zakładają one odchodzenie od prezentacji wyników rocznych w formule ściśle powiązanej ze strukturą organizacyjną firmy na rzecz bardziej dynamicznego i wszechstronnego podejścia do komunikacji z interesariuszami.
Filary, na których opiera się raportowanie zintegrowane (organizacja, ład korporacyjny, szanse oraz ryzyka, model biznesowy, osiągnięte wyniki oraz perspektywy na przyszłość) lepiej i pełniej ukazują procesy zachodzące w spółce.
Idea oraz treści raportu zintegrowanego PKN ORLEN 2014 opierają się na trzech założeniach:
- Integracja
- Czynnik ludzki
- Sieć połączeń
INTEGRACJA
Zgodny z ideą integracji sposób zdefiniowania najważniejszych obszarów znajduje odzwierciedlenie już na poziomie struktury raportu:
- Jak napędzamy przyszłość -> Strategia oraz perspektywy na przyszłość (IIRC)
Filary naszej strategii oraz wskazanie kierunków rozwoju
- Jak tworzymy wartość Grupy -> Model biznesowy (IIRC)
Łańcuch wartości – segmenty Downstream, Detal, Wydobycie
- Jak podejmujemy decyzje -> Ład korporacyjny (IIRC)
Zasady naszego ładu korporacyjnego, powiązań pomiędzy jednostkami korporacyjnymi oraz główne założenia dotyczące zarządzania Grupą ORLEN
- Jak zarządzamy ryzykiem - > Ryzyka i szanse (IIRC)
System zarządzania ryzykiem korporacyjnym
- Co osiągnęliśmy -> Wyniki (IIRC)
Nasze osiągnięcia w poszczególnych obszarach działalności
CZYNNIK LUDZKI
Strategie, osiągnięcia i organizacja to nie tylko procesy i dane. Za każdą decyzją i za każdym sukcesem zawsze przecież stoją ludzie. Dlatego na potrzeby tego raportu o zabranie głosu poprosiliśmy naszych kluczowych interesariuszy.
To dzięki nim mogliśmy lepiej i pełniej pokazać jak napędzamy przyszłość, jak tworzymy wartość Grupy, jak podejmujemy decyzje, jak zarządzamy ryzykiem i co dotychczas osiągnęliśmy, a co przed nami.
SIEĆ POŁĄCZEŃ
Strony wewnętrzne w naszym raporcie to nie tylko statyczna prezentacja treści.
Są one ze sobą powiązane podobnie do pierścieni łańcucha, stanowiąc o unikatowości naszej publikacji.
Każda podstrona jest powiązana z:
- KAPITAŁAMI
Treści mogą zostać zdefiniowane przez kapitały: finansowy, produkcyjny, intelektualny, ludzki, społeczny i naturalny.
Dzięki temu ułatwiamy odszukanie informacji o kapitałach, które często przenikając się ze sobą, przyczyniają się do budowy wartości firmy w różnych obszarach.
(<IR> framework, p 11-13)
- GRI G4
Powiązanie ze wskaźnikami GRI G4.
Dane pozafinansowe zamieszczone w raporcie zostały zaprezentowane zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi Global Reporting Initiative (GRI), wersja G 4.
W ramach każdej strony wewnętrznej znajduje się informacja o wskaźniku GRI wraz z kilkoma dodatkowymi narzędziami, takimi jak wyszukiwarka GRI, czy tabela GRI.
- INNYMI POKREWNYMI ZAGADNIENIAMI
Możliwość przejścia do innych, pokrewnych zagadnień poprzez wybranie ikony:
- TREŚCIĄ Z POPRZEDNICH RAPORTÓW
Wybrane strony wewnętrzne są połączone z danymi pochodzącymi z dwóch ostatnich raportów rocznych spółki. Dzięki temu umożliwiamy porównanie istotnych dla odbiorców danych i ich zmian na przestrzeni ostatnich lat.
